Brian Tracy Biblioteka Sukcesu - Pakiet A Brian Tracy
Opis
Brian Tracy Biblioteka Sukcesu - Pakiet A, Brian TracyPrzedsprzedaż - książka będzie dostępna od 18 październikaTytuł: Brian Tracy Biblioteka Sukcesu - Pakiet APodtytuł: PAKIET 5 książek: Strategia biznesowa, Przywództwo, Motywowanie, Delegowanie i Kontrolowanie, Spotkania biznesoweTytuł oryginalny: Brian Tracy Success Library: BUSINESS STRATEGYAutor: Brian TracyWydawnictwo: MT BiznesData premiery: 2024-10-18Rok wydania: 2024Okładka: miękka ze skrzydełkamiFormat: 141 x 215 mmSzerokość produktu: 14.1Wysokość produktu: 21.5ISBN: 9788382315554Długość towaru w centymetrach: 16Szerokość towaru w centymetrach: 23Bądź skutecznym menedżerem! Osiągaj sukcesy z Brianem Tracym!
Brian Tracy, światowej sławy ekspert w temacie zarządzania i przywództwa, poświęcił lata, by odkryć, co wyróżnia wybitnych menedżerów - a teraz podaje w pigułce szczegóły ich prostych, ale niezwykle skutecznych strategii.
Dzięki Bibliotece Sukcesu dowiesz się, jak:Strategia biznesowazadawać pięć kluczowych pytań niezbędnych do tworzenia planu strategicznego,wyciągać ważne wnioski przy wykorzystaniu matrycy produkt-rynek oraz analizy działań strategicznych i operacyjnych,zmienić pozycję firmy, bazując na nowych produktach, usługach i nowej technologii,mierzyć efekty przy pomocy jasno określonych celów finansowych.
Przywództwopozyskiwać zaufanie ludzi i cieszyć się ich lojalnością,budzić w zespole poczucie celu,podejmować właściwe ryzyko,jasno mówić o celach i strategiach oraz zdobywać poparcie dla nich.
Motywowaniewyzwalać pasję pracowników w wykonywaniu przydzielonych im zadań,stawiać pracownikom wyzwania, które pomagają im w rozwoju,zaspokajać ich potrzebę poczucia niezależności, a jednocześnie przynależności do zespołu,ograniczać obawę przed porażką i usuwać przeszkody z ich drogi rozwoju zawodowego.
Delegowanie i kontrolowanieokreślić zadania, przydzielić je oraz ustalić sposób pomiaru ich wykonania,dobrać umiejętności do wymagań na danym stanowisku,przekazać szybką informację zwrotną i uzyskać zaangażowanie członków zespołu,zapewnić sobie więcej czasu na zadania o charakterze strategicznym.
Spotkania biznesowezapanować nad dyskusją oraz doprowadzić do wyciągania wniosków,uniknąć niebezpieczeństwa grupowego myślenia,uzyskać konsensus, określać zakres odpowiedzialności i ustalać terminy,zmaksymalizować zwrot z zainwestowanego czasu.
O autorzeBrian Tracy jest jednym z najlepszych profesjonalnych mówców na świecie, a także prezesem i dyrektorem zarządzającym Brian Tracy International, firmy specjalizującej się w szkoleniach i rozwoju ludzi oraz organizacji. Jego misją jest pomaganie w osiąganiu osobistych i biznesowych celów szybciej i łatwiej, niż można to sobie wyobrazić. Doradzał ponad tysiącowi firm, a jako szkoleniowiec i mówca publiczny przemawiał do ponad pięciu milionów uczestników ponad pięciu tysięcy seminariów w USA, Kanadzie i 55 innych krajach.